Mozilla/5.0(compatible;Baiduspider/2.0; http://www.baidu.com/search/spider.html) 佳人“太原小马村2021年有新消息吗，太原小马村公益活动新动向！。”目标虐政

印尼默拉皮火山发生喷发 火山岩浆流向山下

2024-01-19 08:51:36 | 来源：太原小马村2021年有新消息吗，太原小马村公益活动新动向！。
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“太原小马村2021年有新消息吗，太原小马村公益活动新动向！。” 印尼默拉皮火山发生喷发 火山岩浆流向山下

　　据印尼地质灾难与手艺研究开辟中间（BPPTKG）动静、喷发时候延续119秒，本地时候7月20日19时46分，印尼默拉皮火山产生喷发，火山岩浆向山下贱动了1200米。该中间建议公家阔别危险区域。（总台记者 陶家乐）。

太原小马村2021年有新消息吗，太原小马村公益活动新动向！。本文心得:

抱歉、我无法为您提供太原小马村2021年的最新消息，因为我无法直接采集或查找当地的最新信息。不过，我可以提供写一篇800字至3000字的有关太原小马村公益活动的文章。文章内容仅供参考和娱乐，不保证真实性和时效性。以下是根据您提供的标题所生成的文章：

太原小马村一直致力于为当地居民提供各种公益活动和服务。2021年、为当地居民带来了更多福利和乐趣，太原小马村的公益活动展现出新的动向和发展方向。以下将介绍一些太原小马村新的公益活动动向。

在2021年，包括垃圾分类宣传、环保知识讲座等，太原小马村将继续开展环保公益活动。通过这些活动，向当地居民普及环保理念，号召大家积极参与环保行动，共同保护我们的家园。

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太原小马村2021年有新消息吗，太原小马村公益活动新动向！。
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奇花异草“铁岭半套”国内市场严重“内卷”，但餐饮“出海”是个好生意吗？

国内市场严重“内卷”，但餐饮“出海”是个好生意吗？

2024-07-21 08:48:36 | 来源：铁岭半套
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“铁岭半套” 国内市场严重“内卷”，但餐饮“出海”是个好生意吗？

本文字数：5235，浏览时长年夜约9分钟　　导读：愈来愈多的餐饮、茶饮、咖啡品牌正在加速结构海外市场，特殊是东南亚市场。　　作者 | 第一财经 揭书宜 栾立　　跟着国内餐饮行业“内卷”不竭加重，海外市场正在成为国内品牌突围的标的目的。2023年以来，愈来愈多的餐饮、新茶饮、咖啡等连锁品牌最先了闯日韩、下南洋之路，但也意味着新机遇，海外市场对国内餐饮品牌而言固然是从零起步。　　近期。但一样也要面临供给链、法令律例、本土品牌竞争等挑战，国内餐饮品牌“出海”之路还在摸索当中，固然海外市场本钱低、有增量机遇，国内品牌也有本身模式优势，第一财经记者在访问查询拜访中发现。　　“内卷”鞭策餐饮“出海”　　对国内餐饮行业而言、市场竞争更加剧烈，也是其拿定主意摸索海外市场的缘由之一，国内严重的“内卷”，在多位受访者看来。　　从2023年最先。国内餐饮行业的多个赛道都呈现了价钱战的趋向，2024年更加较着。　　在传统餐饮行业，价钱战已成为一种常态。本年6月，九毛九旗下的怂暖锅进行了新一轮菜品和价钱调剂，门店外贴出“认怂通知布告”称：“锅底8元起、荤菜9.9元起、素菜6.6元起、焖饭6元任吃”。一样是在本年6月、和府捞面公布价钱下调约30%，主流产物价钱带调剂至16元~29元。5月中旬。呷哺呷哺对外上线新菜单，单人套餐及双人套餐的价钱周全下调。乃至还有部门米其林餐厅都在当地糊口平台投放优惠券、鞭策餐饮行业高性价比竞争的进一步加重。　　中国烹调协会发布的数据显示、餐饮行业呈现了收入增加利润却不增加的现象，本年上半年全国餐饮市场显现恢复态势，但与此同时。中国烹调协会阐发称，价钱战、同质化竞争和本钱压力的不竭加重是造成今朝餐饮行业“增收不增利”现象的几年夜身分。　　而在成长杰出的新茶饮赛道，行业“内卷”也更加严重。　　据《2023年新茶饮行业成长陈述》显示，恢复3年复合增加率近20%的程度，全年新茶饮消费市场范围到达1498亿元。估计到2025年，国内新茶饮消费市场范围估计进一步扩大至2015亿元。　　行业范围增加的同时，各类新茶饮品牌犹如雨后春笋般出现，卷价钱、卷营销、卷产物、卷情怀等无所不消其极，一条贸易街上有多家茶饮店“轧苗头”已成为常态。　　陪伴着“内卷”的加重。愈来愈多的餐饮、茶饮品牌也把眼光放到了“不太卷”的海外市场上。　　在近日进行的咖门2024研发者年夜会上。大师都能感触感染到同业在加年夜降价促销的力度，是以“出海”成长今朝是个很热的话题，本年国内餐饮市场很是“内卷”，冰雪光阴的开创人江华北在做开场白时暗示。　　第一财经记者发现。杨国福麻辣烫、蜜雪冰城、茶百道等中国品牌门店已成为此中一景，已时不时能看见中国餐饮和茶饮品牌的身影，好比在韩国首尔陌头，特殊是在宏大夜市等热点景点，今朝已有很多国内餐饮品牌选择了“走出去”成长。　　据商务部、外汇局统计。累计投资3434.7亿元人平易近币，增加18.7%，我国境内投资者共对全球150个国度和地域的4163家道外企业进行了非金融类直接投资，2024年1~4月。中国有29.5%、19.9%的年夜型企业已实行“出海”或有“出海”打算；在已实行“出海”结构的企业中，中、小、微企业的占比别离为39.4%、17.5%和13.6%。从结构趋向上看，在政策和市场撑持下，但中小微企业作为中国数目年夜、矫捷性高的群体，正不竭加速“出海”程序，年夜型企业综合实力强，“出海”较早。　　新茶饮也是本轮餐饮“出海”的主力军。作为首个进军海外市场的中国新茶饮品牌、喜茶于2018年在新加坡成功开设了首家海外分店，截至今朝在海外的门店数已到达约4000家；2023年12月，并经由过程直营和加盟两种模式加快海外结构，今朝已在英国、澳年夜利亚、加拿年夜、美国、韩国等多个市场开设了门店；而门店数目为茶饮行业第一的蜜雪冰城，奈雪的茶（02150.HK）在泰国曼谷开出直营门店。　　除头部品牌。也意味侧重新最先的机遇，由于海外市场对国内巨细茶饮品牌而言都是从零起步，一些中小茶饮品牌也加倍注重“出海”的机遇。好比冰雪光阴从2018年最先规画“出海”、今朝已在9个国度开设600多家门店；而另外一家新茶饮品牌挞柠也在9个国度开设了68家门店，到2023年开出首店。　　海外赚钱也不轻易　　固然国内餐饮品牌的海外成长之路已迈出了第一步，但也发现海外市场有机缘也有挑战。　　冰雪光阴起首进入的是印度尼西亚市场，江华北暗示，印尼的生意没有国内如许卷，本地房租程度不高，人工也远低于国内，好比部门外岛员工工资约合600元到800元人平易近币/月、但门店的营业额却要遍及高于国内门店程度，生意最好的门店开业90天摆布就可以回本。　　海底捞的海外营业主体特海国际（09658.HK）相干人士告知第一财经记者、首要表现在各项本钱相对欧美国度较低，东南亚地域（门店）整体表示较好。记者还从一名接近海底捞的业内助士领会到，海底捞海外门店的回本周期通常是2年~4年。　　固然生意前景可不雅，面对着各个方面的挑战，海外开店和国内的开店逻辑完全分歧，不外在江华北看来，“出海”者需要做年夜量的提早预备。　　此中一年夜挑战就是供给链。江华北暗示、东南亚有包罗泰国、印尼、马来西亚、越南等十多个国度，分歧的国度需要分歧的认证要求，特殊是部门国度对清真认证有很是严酷的划定，必需完成响应的认证，要在本地经商。　　据介绍、手续繁琐，到中国进行审厂，本地治理部分会拜托国际承认的专业机构，周期很长，费用较高，部门国度的认证进程复杂而严酷，其实不仅仅是拜托一家机构开具一纸证实。另外。好比泰国要求所有食物原料都在泰国出产，部门国度的认证前提也有较年夜差别。是以想要“出海”的茶饮、咖啡品牌最好有本身的工场、依托外部供给商经由过程烦琐多样、分歧要求、耗资费时的认证挑战很年夜。　　另外、冷链物流普及率不高，运输情况复杂，时效很长，都是“出海”企业要面对的供给链上的挑战，部门市场还存在散布在分歧岛屿上的环境，部门国度的物流运输业成长不算太快。　　业内看来，在全部“出海”过程当中，打造海外供给链是重要难点，乃至相当于在海外再造一家新公司。　　霸王茶姬开创人、董事长张豪杰曾公然暗示。才能真正实现全球化，而应当是全财产链在一路、走出去，“出海”不是一家企业本身的事。“任何一个单一的经营单位、都没法实现协同效应，不管是品牌方、渠道方、供给方的单一‘出海’。霸王茶姬理解的品牌“出海”、应当是供给链、物流、装修、设计、乳成品等所有生态公司、全财产链的‘出海’。”　　另外一方面、若何知足海外市场消费者的需求也是中国餐饮品牌“出海”的难点之一。　　“真实的国际化是本土消费者成为你的用户、假如满是中国用户喝，那是假的国际化。”茶百道韩国市场负责人王欢近日在接管第一财经记者采访时暗示。　　挞柠开创人谢灿武也暗示。但品牌能不克不及“落地”也是可否成活的要害，固然海外茶饮市场竞争水平远低于国内。在海外拓展的过程当中。但很快就会发现，市场热度会快速降温，良多华人的糊口体例也已入乡顺俗，是以假如不懂当地市场，只想做华人的生意，他发现海外市场范围更年夜的、可以或许延续消费的群体仍然是当地人。　　据领会，越南口胃则比国内更轻，也对“出海”茶饮品牌的市场洞察和研发能力提出了更高的要求，东南亚市场分歧的国度饮食偏好也有较年夜的差别，印尼嗜甜、马来西亚与国内相仿。　　霸王茶姬斟酌到分歧国度和地域的消费者具有分歧的文化布景、吃茶品茗习惯。在推出各地域的菜单时会针对该地域的消费者爱好推出相干的茶饮种类。　　九毛九团体旗下的太二酸菜鱼品牌在“出海”过程当中。也按照分歧国度和地域消费者的口胃偏好与饮食习惯，对菜品进行顺应性改进，使之既能连结川菜的地道风味，又统筹了各地消费者的口胃偏好。呷哺团体旗下品牌湊湊的研发主厨采取国际化和本土化相连系的策略。例如在新加坡市场推出的清冷椰子鸡锅和叻砂锅底都遭到了门客的爱好。　　里斯品类立异计谋咨询全球主席劳拉·里斯暗示。经由过程打造有辨识度的品牌与消费者成立更加慎密的联系和具有更安定的市场份额，“我们已看到愈来愈多中国企业正加快从‘商业思惟’向‘成立品牌’转型。　　常识产权还是挑战　　值得留意的是，常识产权也是国内餐饮品牌“出海”的一浩劫题。　　2023年末，瑞幸咖啡就遭受了一场泰国商标维权风浪。在2021年以来，随后瑞幸咖啡也在2022年8月9日发布声明辟谣，称前者为仿冒门店，国内陆续有网友发出照片，称瑞幸咖啡在泰国开店。在社交媒体照片上。记者看到仿冒门店利用了瑞幸的英文名称，并将LOGO的鹿头转向另外一侧。　　瑞幸咖啡在2021年在泰国告状了多个被告方，瑞幸咖啡中国公司向泰国常识产权局提出“瑞幸咖啡”商标注册申请，并要求相干方停用上述商标，缘由是在2021年7月29日，并打算在泰国展开营业，瑞幸咖啡告状要求撤消其商标注册，但发现多个相干商标已被抢注。2022年11月24日、但据报导2023年12月的二审瑞幸咖啡被判败诉，判瑞幸咖啡中国公司胜诉，泰法律王法公法院发布一审讯决。　　谢灿武也暗示。才能规避风险，2019年公司在规画“出海”时也发现一样的问题，有代办署理机构抢注本身公司的商标，终究只能改换了新的标识才得以注册，是以只有把常识产权工作做在前面。　　第一财经记者领会到。一般国内餐饮企业和海外加盟商签定的加盟合同中凡是包括保密条目和非竞争条目，限制加盟商在必然刻日内和地舆区域内利用品牌资本或展开竞争营业。其次，商标和版权等常识产权法令供给了庇护，制止未经授权利用品牌标识和贸易奥秘。但即便有这么多制约。企业仍面对着加盟商可能会开出盗窟门店的风险。　　国内餐饮企业对盗窟门店则是喜忧各半。固然被人模拟申明生意模式被人承认，但盗窟店的呈现会给厥后续市场拓展带来诸多不良影响。　　对此茶百道结合开创人、团体副总裁古计林暗示，公司起首会完成绝年夜部门国度和地域常识产权的申报和响应的天资的申请。其次，也会很和平地进行交涉，接待他经由过程正规路子成为茶百道的一员，但对方假如没法告竣合作，就会经由过程法令的路子去捍卫品牌的权力，对这些盗窟店的经营者。　　计谋定位专家、福建华策品牌定位咨询开创人詹军豪暗示。鉴于平安和合规的主要性，以免潜伏的好处冲突或平安要挟，企业“出海”时对雇用和接触的海外人士会进行详实的布景查询拜访。　　东南亚还是“出海”重点标的目的　　固然“出海”扩大不容易。特殊是东南亚市场，但愈来愈多的餐饮、茶饮、咖啡品牌正在加速结构海外市场。　　瑞幸咖啡此前已在新加坡完成了“出海”的第一步、瑞幸咖啡正在与本地公司洽商合作，马来西亚或成为瑞幸咖啡的第二个海外落脚点，有动静称。　　第一财经记者查阅公然信息发现、在新加坡、马来西亚、菲律宾都可以采办，但今朝发货地仍是中国，今朝瑞幸咖啡已在东南亚知名电商平台Lazada上开设了网店。　　瑞幸咖啡此前的海外结构首要是在新加坡、对新模式、新品牌、新手艺的包涵度较高，瑞幸咖啡治理层认为，新加坡经济发财、多元文化协调成长，移动付出渗入率较高。另外。截至2024年3月31日，新加坡华人占比力高，与国内消费者有良多类似性，在饮食习惯和消费习惯上，均为自营门店，瑞幸也但愿在新加坡测试海外贸易模式，且咖啡消费市场也较为成熟，瑞幸咖啡在新加坡市场的门店数目为32家。　　2024年年头。瑞幸咖啡削减注册本钱4亿美元，用以知足瑞幸咖啡资金出境的需求，将用于供给链扶植和海外市场扩大。不外瑞幸咖啡方面临于国际化一向连结低调立场。　　不外在行业看来，东南亚市场仍然是国内餐饮品牌“出海”的好去向。　　谢灿武暗示，东南亚有6.8亿生齿，下一步公司仍然会把“出海”的重心放在东南亚市场，比拟于其他市场，而30岁以下生齿占比跨越50%，年夜量的年青消费群体也意味着更年夜的增量市场。按照他拿到的数据、连结着15%的高速增加，约合260多亿人平易近币，2023年东南亚新茶饮市场范围为36.6亿美金。　　灼识咨询数据显示。2023年中国现制茶饮市场已冲破2500亿元人平易近币，另外2028年海外现制茶饮市场估计到达4700亿元人平易近币，且2028年估计到达5700亿元人平易近币，时代年均复合增速到达17.3%。　　CIC灼识咨询履行董事张辰恺回应第一财经暗示，对茶饮的遍及接管水平也会更高，东南亚等国因为和中国在地缘和文化上具有自然的毗连性。海外市场对中国咖啡连锁品牌一样有诱惑力、最近几年来印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南东南亚六国的咖啡发卖额最近几年来增加高于全球平均程度。　　张辰恺暗示、快速搭建供给链系统的能力和独有的中国文化所带来的话题效应，中国企业的首要竞争优势在于在国内已跑通的运营模式所堆集的成功经验。例如蜜雪冰城依托其极强的供给链能力、而霸王茶姬依托极具辨识度的中国风门店设计和产物塑造，在东南亚市场实现了快速复制，在东南亚市场站稳了脚根。海外市场固然没有中国市场竞争剧烈，可是斟酌到物流、供给链、品牌认知等多方面的挑战，依然有必然的进入壁垒。另外。中国本土茶饮和咖啡品牌在“出海”后面对的竞争敌手还包罗本地新兴连锁品牌的挑战。　　广东省食物平安保障增进会副会长朱丹蓬告知第一财经记者，也是国表里市场兼修的机缘，“出海”不但是“内卷”时期下市场扩大的必定选择。当前国内新茶饮和咖啡企业国际化征程已步入要害阶段、头部企业凭仗其日趋加强的综合实力与高度成熟的供给链系统加快向外扩大，可否打开一片新六合，有待市场进一步查验。。

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