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地平线内部人士回应裁员：算法团队调整，裁员比例较小

2024-05-26 20:30:01 | 来源：东莞大朗小巷子150的爱情“爱情花开，150小巷子的浪漫梦想”

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“东莞大朗小巷子150的爱情“爱情花开，150小巷子的浪漫梦想”” 地平线内部人士回应裁员：算法团队调整，裁员比例较小

　　炒股就看金麒麟阐发师研报。专业，“剩下的并入其它部分和合伙公司”，权势巨子，助您发掘潜力主题机遇！　　新浪科技讯 7月16日下战书动静，周全，裁了一部门，有眽眽网友发文称地平线“软件产物线无了”，实时，近日。对此，新浪科技向地平线方面求证，截止发稿，公司暂无回应。不外、有地平线内部员工对新浪科技流露，“此次调剂系公司重组智驾算法团队加年夜投入高阶有关，裁人比例较小。”　　此前。地平线曾被曝于7月初重组了智能驾驶算法团队，将投入更多精神研发高阶智驾。　　据介绍，做中阶方案 Pilot 和做高阶方案 SuperDrive 的 3 个团队，地平线智驾算法团队附属 “软件平台产物线”，分为做低阶方案 Mono，调剂前。　　调剂后，地平线本来 100 多人的低阶方案团队会与本来数百人的高阶方案团队归并。公司本来 200 多人的中阶方案团队的年夜部门人员会插手地平线与汽车 Tier 1（一级供给商）年夜陆团体年夜陆成立的合伙公司年夜陆芯智驾，和地平线与公共旗下软件公司CARIAD的合伙公司酷睿程。。

东莞大朗小巷子150的爱情“爱情花开，150小巷子的浪漫梦想”本文心得:

在东莞大朗的一个小巷子里。有一个特别浪漫的地方，就是那座被称作“150小巷子”的地方。这个小巷子因为它独特的魅力和浪漫的故事而成为了爱情的代名词。每一对情侣都希望能在这里留下自己的爱情印记，享受属于他们的浪漫梦想。

当你踏入这个小小的巷子。就仿佛进入了一个神奇的世界。巷子两旁都是老式的石砖房屋。墙上爬满了绿藤和花朵，散发出淡淡的芬芳。巷子宽敞而安静，形成一道道斑驳的光影，阳光透过花藤洒在地上。这里的一切都像是为爱情而生，仿佛是一个浪漫的电影场景。

每一天，这个小巷子都会迎来许多情侣们的到来。他们手牵手走在石板路上，欣赏着周围的美景。有些情侣会在巷子里找到一个特别的角落，用彩绘笔为自己的爱情故事画上一幅幅美丽的画。有些情侣会在巷子中央的花坛旁边拍下一个个温馨的瞬间。无论是怎样的方式，150小巷子都见证了无数个爱情的花开。

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中国企业ESG实践，路在何方、榜样何来？

2024-07-16 20:26:01 | 来源：龙南市大学城服务，畅谈龙南大学城生活。

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“龙南市大学城服务，畅谈龙南大学城生活。” 中国企业ESG实践，路在何方、榜样何来？

登录新浪财经APP 搜刮【信披】查看更多考评品级　　炒股就看金麒麟阐发师研报。实时，若何提高ESG评级？正成为愈来愈多上市公司焦点关心的议题，周全，助您发掘潜力主题机遇！　　强迫ESG陈述表露时期，权势巨子，专业。　　但是。在推动ESG实践及评级摸索过程当中，若何衡量效益与本钱？若何有用鞭策组织内部通力协作？面临分歧评级系统若何有用介入评级？系列问题正成为困扰上市公司ESG治理的困难。　　近日。同时，新浪财经“中国ESG楷模气力”ESG带领者组织论坛走进海尔团体，多位ESG带领者、ESG评级机构和金融机构代表深度访问海尔，领会海尔若何将ESG融入每个营业环节，经由过程ESG钻研会深切切磋了其背后的计谋考量与久远结构。　　强迫表露时期到临、上海证券买卖所、深圳证券买卖所、北京证券买卖所同时发布《上市公司自律监管指引——可延续成长陈述（试行）》，ESG面对多重困难　　本年4月12日，要求划定的指数样本公司和境表里同时上市的公司该当表露可延续成长陈述（ESG陈述）。与此同时。欧盟近两年也密集出台了《企业可延续成长陈述法令》《企业可延续成长陈述准则》《欧盟碳边疆调理机制法案》等触及ESG的法则。　　一个较着的趋向是。陪伴全球列国家地域纷纭出台ESG相干指引划定，在面对着愈来愈为紧急的ESG陈述表露压力之时，也正面对着一些客不雅的ESG实践挑战，ESG陈述强迫表露时期已到临！但是上市公司作为最为首要的ESG治理实践主体。　　据新浪财经ESG评级中间模子测算，2022年大都上市公司几近从未表露ESG陈述，表露的企业数目已有年夜幅度晋升，跟着这几年买卖所对ESG陈述表露要求的增强，假如把国内企业ESG成长阶段分为缺掉、认知、步履、影响、领先五个阶段，以发布ESG陈述为分界点，ESG实践多处于低级阶段，但大都处于认知程度阶段。这一阶段。企业推动ESG实践首要面对以下几方面问题：　　1、企业思惟不雅念改变难。对一些企业而言。但ESG摸索转换的功效短时间奏效慢，下层人员鞭策ESG履行面对阻力，是以公司高层对ESG的正视水平较弱，推动ESG摸索实践常常意味着初期投入。　　2、缺少有用的ESG组织治理架构。大都上市公司常常营业多元、部分错乱。致使分歧营业部分协同坚苦，但因为缺少科学的治理架构和组织模式，难以快速推动ESG实践，一些企业带领人虽有心鞭策ESG治理。　　3、ESG陈述表露缺少本色内容。因为缺少需要的数字化东西辅助，一些公司对需要的温室气体数据表露、温室气体核算和融资排放表露等焦点数据指标表露有限，缺少需要的深度，做ESG仍逗留于“大好人功德”阶段，乃至于不做表露。　　系列问题之下，很早就最先摸索ESG成长路径的海尔团体供给了一条颇具参考意义的差别化路径，国内企业的ESG实践，到底有无值得参考的样本？针对行业面对的痛点、难点。　　楷模的气力、2024年1-5月，海尔若何推动ESG治理？　　据新浪财经不完全统计，共有8家评级机构对海尔智家ESG陈述做出过评级。从整体上看、评级机构对海尔智家的评级逐步向好。本年5月、秩鼎更是给海尔旗下海尔智家开出了AAA评级，这是所有机构中给出的最高评级。综合来看、评级机构对海尔智家的评级根基处于中上程度，较初期的评级有了较年夜的晋升。　　此次访问时代。中国尺度化协会、华丽银行、德勤中国、普华永道及安永等企业高管对海尔团体的ESG实践赐与了高度评价。一致好评背后。事实有何可取的地方？　　在鞭策企业内部思惟不雅念改变方面，而是要实其实在把上至国度政策、下至行业诉求、再往下到全部投资者和用户对海尔的等候，海尔团体的ESG实践，海尔内部已构成一个共鸣——ESG不是做保洁、做家电收受接管、做环保就能够了，海尔团体首席审计风控官、海尔团体ESG履行委员会主任李少华暗示，和我们ESG计谋及贸易逻辑可以或许有机组合起来，ESG理念层面。　　共鸣之下。慎密地绑定在了一路，保障了企业管治高效合规，构成了权责分明、彼此调和和彼此制衡的治理机制，上至团体计谋，下至履行的每个组织单位，海尔团体的ESG计谋，融入公司治理系统的扶植中。　　在治理架构上，海尔已搭建了相对完美的治理系统。据介绍，此中海尔智家、海尔生物、盈康生命和雷神科技4家上市公司均已构成了由治理层、治理层与履行层构成的ESG管治架构，今朝海尔团体旗下共有5家上市公司。2022 年。海尔付与 ESG 更主要的计谋定位。鞭策企业可延续成长向上向实，在团体层面成立了 ESG 委员会，兼顾调和全部团体的 ESG 计谋及策略的实行计划。　　另外，记实下需要的温室气体数据表露、温室气体核算等焦点数据指标，鞭策“数字赋绿”，海尔还经由过程积极推动数字化转型，为后续的表露打下数据根本，构建聪明园区、聪明工场、再轮回财产年夜数据平台、供给商绿色彩购平台等体例，以数字化手段构建起每一个出产治理甚至于财产协同环节的绿色数据。　　具体而言。海尔对峙“6-Green计谋”，实现了绿色彩购、绿色设计、绿色制造、绿色经营、绿色收受接管、绿色措置全流程绿色化，环绕“E”引领情况绿色可延续成长方面，将低碳节能融入产物全生命周期治理中。　　l 设计环节，海尔精髓洗衣机可节流水耗38%、节流电耗 29%，海尔洗空气空调可节流水耗 38%、节流电耗 29%，海尔致力于前沿节能手艺的研发和利用，海尔博不雅冰箱比传统冰箱节能 15%以上。　　l 制造减碳环节、是国内具有灯塔工场最多的企业，经由过程摆设聪明能源总控平台，摸索晋升能效、洁净能源、净零排放的可延续性成长尺度化模式，今朝海尔具有8座“灯塔工场”和1座“可延续灯塔工场”。　　l 收受接管环节。以本次访问参不雅的海尔智家再轮回互联工场为例，打造涵盖家电收受接管、运输、分拣等环节的全链条收受接管收集系统，依托 3.2 万家线下门店、10 万余名办事兵、100 余个物流配送中间、1300 家计谋合作商、2800 多个区县收受接管收集，海尔以家电收受接管为出发点，构建起“收受接管-拆解-再出产-再制造”全套绿色轮回生态系统。据介绍，今朝海尔再轮回互联工场拆解范围为 200万台/年、轮回材料再生范围3万吨/年，年碳减排量约为 1.7 万吨，相当于莳植了 155 万棵树。　　l 采购环节、可及时表露供给商产物材质、工艺流程、节能减排信息等环境，带动财产链上下流配合介入减碳减排……　　深切且注意的ESG实践下也取得了一众访问人员的承认，海尔还搭建了完美的供给商治理系统，实现风险预警和整改治理，从供给商引入、认证、采购、审核、评估等维度进行强化进级。德勤中国天气转变与可延续成长合股人胡建宇、普华永道天气转变与可延续成长合股人韩廷存等权势巨子第三方评级机构带领人感伤道。“海尔现实做的工作要比表露工作好很是多”，“处于行业领先程度”。安永天气转变与可延续成长合股人张彬则进一步暗示，“海尔做ESG并非纯真为了晋升评级或对外信息表露”“确切将ESG这个理念跟营业深度连系了”。　　另外，是公司环绕这一理念推出的创客制平台，在环绕“G”所睁开的公司治理方面，更是为员工小我价值实现与企业共生的治理思惟首创了新的范式，由海尔团体开创人、海尔团体董事局名望主席张瑞敏提出的“人单合一”贸易模式，让每一个人都有机遇成为企业的创客合股人。　　“海尔做ESG不是亏蚀赚吆喝、要末另起炉灶，在他看来，而是“从基因里带出来的”，是基因里带出来的”　　对海尔团体的ESG实践，之前有良多的摸索和先行实践，要末是为陈述，海尔是在E、S、G三个方面，新浪财经CEO邓庆旭访问后暗示，“国内良多企业做ESG，好比被大师普遍所知的张瑞敏师长教师创建的人单合一治理模式”，海尔做ESG不是亏蚀赚吆喝。海尔把ESG工作和企业本身治理和成长“畅通领悟贯通”起来了。　　在参不雅海尔电子产物收受接管工艺后。“大师遍及对电子产物的收受接管或废料收受接管更多理解成是一个本钱，ESG理念已内嵌入产物生命周期中，鹏华基金量化及衍生品投资部基金司理罗英宇则进一步暗示，还有对产物的设计、制造、运营、收受接管和采购等方面，电子产物的收受接管它其实也是一弟子意，但我们昨天访问下来感触感染到。”在他看来、“海尔已把ESG做成了一弟子意，把ESG工作融入了企业计谋和企业的产物计划等环节。”　　事实上、也获得了正向的财政事迹回报，海尔的ESG实践。据海尔智家副总裁、ESG履行办公室主任黄晓武介绍、带来了新的产物溢价，已将ESG治理中绿色节能等理念，并是以构成了差别化的产物竞争优势，事实上海尔此刻的研发周期、研发流程里面，融入具体的家电产物深处。“实践证实。ESG做好跟海尔自己财政上的绩效，不是大师想象傍边ESG做了今后就只是一个本钱项，可能也是正相干的。”黄晓武暗示。　　在ESG带领者组织论坛联席主席、上海高级金融学院履行理事屠光绍看来、践行ESG不管是实体企业仍是中介机构，要走五途经五关才能成为楷模。对更多正在摸索ESG治理的上市公司而言，海尔的ESG实践是一个值得鉴戒的“楷模气力”。他暗示，“时期责任，计谋高度，全球视野，持久主义和时期精力，配合培养海尔可以成为ESG的楷模。”。

龙南市大学城服务，畅谈龙南大学城生活。本文心得:

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